面对任务布置不清的挑战和领导模糊指令下的工作困扰，应通过明确沟通、积极反馈和自主理解来化解。与领导进行清晰沟通，明确任务要求和目标。遇到模糊指令时，及时提出疑问并寻求明确指导。发挥自主理解的能力，结合工作实际，对模糊指令进行合理解读和补充。通过主动作为和灵活应对，能有效解决因指令不明确带来的工作困扰。

任务布置不清带来的困扰

当领导布置任务时，如果要求不具体、指示不明确，会给执行者带来极大的困扰，执行者可能难以把握任务的核心要点，导致工作方向错误或缺乏明确的标准和预期成果，这不仅可能导致工作效率低下，还可能引发领导的不满和批评。

分析原因

领导布置任务时指示不清的原因可能有很多，其中可能包括领导自身对任务的理解不够深入、沟通方式存在问题、时间或环境等因素的影响等，无论原因如何，这种情况都可能给执行者带来困扰，甚至影响整个团队的工作进度和效率。

应对策略

面对领导布置任务不清的问题，我们可以采取以下策略应对：

1、加强沟通：主动与领导沟通，明确任务的具体要求和目标。

2、寻求指导：在执行任务过程中，及时请教领导。

3、反馈与调整：完成任务后，及时汇报工作进展和成果，发现问题及时调整。

4、积累经验：从失败中总结经验教训，提高自己的沟通能力和理解能力。

处理费力不讨好的局面

即使我们按照领导的要求去完成任务，有时仍可能面临费力不讨好的局面，面对这种情况，我们应该保持冷静，分析原因，改进方法，并保持积极的态度。

预防未来类似情况的发生

为了预防未来类似情况的发生，我们可以采取以下措施：

1、提高自身能力：通过学习和实践提高自己的专业技能和综合能力。

2、加强与领导的沟通：了解领导的期望和要求，避免误解和偏差。

3、建立良好的工作习惯：定期汇报工作进展、及时沟通反馈等。

面对领导布置任务不清的问题，我们应保持冷静和理智，通过加强沟通、寻求指导、反馈与调整等方式化解困境，我们还要不断提高自身能力，加强与领导的沟通并建立良好的工作习惯，以预防类似情况的发生，只有这样，我们才能在工作中不断成长和进步。