柳州移动将党支部建立在三条链上，精准锚定区域定位，强化党的引领作用。通过党建与业务链条、创新链条、服务链条的深度融合，推动党的政治优势转化为企业发展优势，实现党建工作与业务发展的同频共振。此举旨在提升党组织的凝聚力和战斗力，推动企业在市场竞争中取得更大优势。

本文目录导读：

1. 区域定位战略与党支部建设
2. 党支部建在产业链上
3. 党支部建在服务链上
4. 党支部建在价值链上
5. 展望

随着信息技术的快速发展，移动通信行业面临着前所未有的机遇与挑战，在这样的时代背景下，柳州移动以区域定位为基础，将党支部建设与产业链、服务链、价值链紧密结合，充分发挥党组织的政治优势、组织优势，推动企业在激烈的市场竞争中稳步前行，本文旨在探讨柳州移动如何将党支部建在三条“链”上，以此推动区域定位战略的实施。

区域定位战略与党支部建设

区域定位战略是企业根据地域特点、资源禀赋、市场需求等因素，确定自身在市场中的发展方向和竞争优势，柳州移动作为地方通信行业的领军企业，紧紧围绕地方经济发展大局，明确区域定位，致力于提供优质的通信服务，在此过程中，党支部的建设发挥着至关重要的作用，通过将党支部与产业链、服务链、价值链紧密结合，柳州移动实现了党的政治优势与企业核心竞争力的同步提升。

党支部建在产业链上

产业链是产业上下游企业之间的关联关系，柳州移动将党支部建在产业链上，通过党建活动推动产业链的优化升级，加强与上下游企业的党建工作交流，共同推动产业链的协同发展，发挥党支部的引领作用，推动企业在技术创新、产品研发等方面取得突破，提升产业链的整体竞争力，注重培养产业链上的优秀人才，为企业发展提供源源不断的人才支持。

党支部建在服务链上

服务链是企业为客户提供服务的全过程，柳州移动将党支部建在服务链上，以提升服务质量为核心，积极开展党建工作，加强党员的服务意识教育，提高党员的服务水平，开展“我为群众办实事”等活动，切实解决客户反映的热点问题，提升客户满意度，创新服务模式，推动数字化、智能化服务的发展，提升企业的服务效率，建立健全服务反馈机制，及时收集客户需求和建议，不断优化服务流程。

党支部建在价值链上

价值链是企业从价值创造到价值实现的整个过程，柳州移动将党支部建在价值链上，以提升企业的核心竞争力为目标，明确企业在价值链中的定位，发挥自身优势，实现与上下游企业的协同发展，加强党员的价值创造意识，激发党员的创新精神，推动企业在技术创新、管理创新等方面取得突破，优化价值流程，降低成本，提高效率，实现企业的可持续发展，加强与客户的沟通与合作，共同创造价值，实现企业与客户的共赢。

通过将党支部建在产业链、服务链、价值链上，柳州移动实现了党的政治优势与企业核心竞争力的同步提升，这不仅有利于企业自身的发展，也为地方经济发展做出了积极贡献，柳州移动将继续坚持党建引领，深化区域定位战略，推动企业高质量发展。

展望

展望未来，柳州移动将以区域定位为基础，进一步推动党支部建设与产业链的深度融合，加强党建工作与业务工作的融合，推动党组织参与企业重大决策，加强党员队伍建设，提高党员的专业素质和服务意识，加强与上下游企业的合作，共同打造具有地方特色的通信产业生态，积极参与社会公益事业，履行企业社会责任，为地方经济发展和社会进步做出更大贡献。

柳州移动通过将党支部建在三条“链”上，实现了党的政治优势与企业核心竞争力的同步提升，展望未来，柳州移动将继续坚持党建引领，深化区域定位战略，为地方经济发展和社会进步做出更多贡献。